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Exemplo interativo · dados fictícios

Uma ausência. Duas alternativas de escala.

Compare cobertura, disponibilidade, qualificação cadastrada, sala e orçamento antes de propor uma mudança.

Demonstração conceitual. Não representa um caso de cliente nem comprova recursos disponíveis.

Objetivo Preparar uma alternativa de recomposição de turno sem esconder conflitos.

Equipe Coordenação · Profissional A · Profissional B · Equipe da unidade

Explore o cenário. Nenhuma ação alcança um sistema real.

  1. 01Comparar
  2. 02Propor
  3. 03Consultar
  4. 04Confirmar
  5. 05Publicar
  6. 06Verificar
Escala ESC-42 · terça-feira. O rascunho não altera a versão publicada.
AgendaManhãTarde
Norte · propostaEquipe fixaSem alternativa
Unidade SulEquipe fixaProfissional A já alocado
Profissional BSem alocaçãoDisponibilidade a confirmar
Sala S2DisponívelDisponível no cadastro

Q1: A e B cadastrados · Teto fictício: R$ 600 · A: R$ 450 · B: R$ 550. Q1 é um marcador ilustrativo, não habilitação clínica.

Alternativa de remanejamento
Disponibilidade da sala

O que sabemos agora · v1

Turno sem cobertura. Compare as alternativas.

Entradas, parâmetros e limites do exemplo

Entradas

  • Turno de terça à tarde sem cobertura
  • Disponibilidades declaradas
  • Qualificação Q1 cadastrada
  • Sala S2 e orçamento ilustrativo

Parâmetros fictícios

  • Q1 é apenas um marcador fictício, não habilitação médica
  • Teto ilustrativo: R$ 600 por remanejamento
  • A: R$ 450, já alocado no mesmo horário
  • B: R$ 550, disponibilidade a confirmar

Rastro desta exploração

As escolhas e os encaminhamentos aparecerão aqui, apenas nesta sessão.

Como esse trabalho ganha continuidade

NebulaWorks

Reúne o trabalho, os responsáveis, as pendências e os artefatos do processo.

NebulaOS e integrações

Sustenta contexto, integrações e controles nos pontos definidos pela implantação. A confirmação vem do sistema de destino.

Starya / FDE

Investigar lacunas repetidas e o tempo de resposta às propostas.

Recursos, regras e integrações devem ser confirmados para cada implantação.

Preparar este fluxo com a equipe →