Unidade A
18unidades físicas · 6 reservadas
12 livres · demanda prevista: 24
Diferença para demanda: 12.Exemplo interativo · dados fictícios
Saldo, reservas e transferências mudam o que a operação pode prometer; saída, trânsito e recebimento são fatos separados.
Demonstração conceitual. Não representa um caso de cliente nem comprova recursos disponíveis.
[Exemplo ilustrativo · dados fictícios] [“Temos estoque para atender esse pedido?”] [Material M-01 · Unidade A] A equipe pergunta se há estoque para um pedido.
[NebulaOS · A Starya desenvolve e conecta no escopo da operação · ERP e estoque · Previsão de reposição] [Interface ilustrativa · Funções e integrações dependem da implantação.] Sobre o NebulaOS, conectado pela Starya no escopo da operação, o fluxo relaciona ERP e estoque à previsão de reposição.
[Unidade A: 18 físicas · Reposição atrasada para o dia 4] [Fluxo · 12 livres · Demanda de 24 em três dias] A unidade A tem 18, e a reposição atrasou. O estoque disse sim, mas 6 estão reservadas: 12 livres para uma demanda de 24.
[Unidade B: 40 físicas] [Transferência autorizada · Pedido de transferência] [ERP e expedição · 28 físicas] [12 em trânsito, ainda indisponíveis em A] O fluxo propõe transferir 12 da unidade B, e o responsável autoriza. Com a saída registrada, 12 ficam em trânsito, ainda indisponíveis em A.
[ERP e recebimento · Recebimento em A confirmado · 30 físicas] [Atender o pedido do cliente é a próxima operação.] A unidade A confere e confirma o recebimento. Atender o pedido do cliente é a próxima operação.
[Qual fonte distingue saldo físico de saldo disponível?] [Starya · Aceleramos sua estratégia de IA. O NebulaOS sustenta a operação.] Qual fonte distingue saldo físico de saldo disponível?
A unidade de destino confirma o recebimento no ERP.
Neste cenário, o NebulaOS relaciona ERP e estoque, previsão de reposição, pedido de transferência, expedição e recebimento, conectados no escopo da operação, e mantém proposta, saída e recebimento como fatos separados. Quais saldos e movimentos podem ser lidos ou registrados depende da implantação.
Percorra as etapas deste cenário e veja o que muda a cada escolha. Dados fictícios; nenhum sistema é acessado.
Objetivo Avaliar uma alternativa de abastecimento e acompanhar saída e recebimento separadamente.
Equipe Unidade A · Unidade B · Unidade C · Equipe de estoque e compras
Explore o cenário. Nenhuma ação alcança um sistema real.
unidades físicas · 6 reservadas
12 livres · demanda prevista: 24
Diferença para demanda: 12.unidades físicas · 12 reservadas
28 livres · demanda prevista: 12
Lote B-02: validade cobre o horizonte.unidades físicas · 4 reservadas
6 livres · demanda prevista: 6
Sem excedente no horizonte.Roxo: reservado. Verde-água: saldo livre. O consumo futuro é uma projeção; não foi descontado dos saldos físicos.
O que sabemos agora · v1
As escolhas e os encaminhamentos aparecerão aqui, apenas nesta sessão.
Use estas perguntas com o guia Como organizar o acompanhamento da operação
Etapa 1 · Analisar
O saldo físico é relacionado às reservas e à reposição prevista. A reserva muda a promessa possível.
Etapa 2 · Propor
Uma reposição atrasou. O fluxo localiza uma alternativa entre unidades e prepara uma transferência.
Etapa 3 · Autorizar
O responsável confere origem, destino e condição da movimentação.
Etapa 4 · Em trânsito
A unidade de origem confirma a expedição. O material passa ao estado em trânsito.
Etapa 5 · Receber
A unidade de destino confere o material e confirma o recebimento.
Pedido inicial “Temos estoque para atender esse pedido?”
Um atraso na reposição muda o atendimento de um pedido. O fluxo relaciona saldo físico, reservas, demanda prevista e alternativas entre unidades. Uma transferência é proposta e autorizada; saída e recebimento aparecem em momentos diferentes, e mudar uma premissa não apaga fatos já registrados.
A equipe pergunta se há estoque para um pedido. O saldo físico existe, mas parte está reservada e a reposição atrasou. O fluxo propõe uma transferência entre unidades, que o responsável autoriza. A origem registra a saída e o material fica em trânsito; só quando a unidade de destino confere e confirma o recebimento ele passa a estar disponível ali. Atender o pedido do cliente é a operação seguinte.