Exemplo interativo · dados fictícios

O atraso muda a rede de estoques

Conecte demanda, reservas, lotes e prazo de entrega para avaliar uma transferência entre unidades.

Demonstração conceitual. Não representa um caso de cliente nem comprova recursos disponíveis.

Objetivo Avaliar uma alternativa de abastecimento e acompanhar saída e recebimento separadamente.

Equipe Unidade A · Unidade B · Unidade C · Equipe de estoque e compras

Explore o cenário. Nenhuma ação alcança um sistema real.

unidades físicas · 6 reservadas

12 livres · demanda prevista: 24

Diferença para demanda: 12.

unidades físicas · 12 reservadas

28 livres · demanda prevista: 12

Lote B-02: validade cobre o horizonte.

unidades físicas · 4 reservadas

6 livres · demanda prevista: 6

Sem excedente no horizonte.

Roxo: reservado. Verde-água: saldo livre. O consumo futuro é uma projeção; não foi descontado dos saldos físicos.

Unidade BSem transferência propostaUnidade A

AGORAA: 12 livres

DIA 1Entrega prevista: +24

DIAS 1–3Demanda A: 24

DIA 4Revisar realizado

Previsão da entrega

Condição dos dados e do lote

O que sabemos agora · v1

Entrega prevista amanhã. A projeção depende desse prazo; acompanhar o recebimento.

Entradas, parâmetros e limites do exemplo

As escolhas e os encaminhamentos aparecerão aqui, apenas nesta sessão.

Reúne o trabalho, os responsáveis, as pendências e os artefatos do processo.

Sustenta contexto, integrações e controles nos pontos definidos pela implantação. A confirmação vem do sistema de destino.

Comparar demanda prevista, consumo e atraso para revisar reposição e atualização dos registros.

Recursos, regras e integrações devem ser confirmados para cada implantação.